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馬莎百貨迎 “關店潮” 轉型網絡營銷進入白熱化

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馬莎百貨迎 “關店潮” 轉型網絡營銷進入白熱化

發布日期:2019-01-19 作者:傲馬系統 點擊:

  1月19日消息,馬莎百貨去年曾宣布 2022 年前要在英國關閉 100 家門店,將注意力轉向線上銷售。近日,它宣布了今年的關店計劃,覆蓋Hull、Ashford、Bedford、Newark和 Northwick等英國南部市鎮的 17 個分店將陸續關閉,預計將有1000個工作崗位因此而受到影響。又一傳統企業倒閉,再一次印證了傲馬網絡營銷培訓專家何承翰所說的那一句:“21世紀是電子商務的時代,未來要么電子商務,要么無商可務”。

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  事實上,關閉門店只是馬莎百貨深化重組計劃的一部分。據傲馬網絡營銷培訓專家了解,2017年底,Steve Rowe 和去年加入成為集團主席的Archie Norman 提出了最新的五年重組計劃,并在去年5月把關店規模從原計劃的60店擴大至100店,兩個月后進一步決定在關店計劃外額外裁減351個門店職位。此外,新管理層還致力通過重塑服裝及食品業務、削減成本和投資科技等尋求變革,預計在3-5年內實現持續的盈利增長。

  而馬莎百貨之所以走向衰退,除去英國零售遭遇“寒冬”以外,也與其未足夠重視網絡營銷市場有關。資料顯示,2017年馬莎百貨的電商業務增速為5.2%,不及其最大競爭對手零售商NextPlc網絡營銷業務增速的一半。2018年6月馬莎百貨才宣布將把關店節省下來的資源投放到線上銷售,以加快轉向“更商業化更數字化的業務”,并把網絡營銷的銷售比重提升至占整體銷售額的三分之一。

  由此來看,盡管馬莎百貨已發展了一百多年,但若不順應潮流進行變革,滿足消費者需求,仍將面臨被市場淘汰的可能。另外,由于轉型太晚,馬莎百貨的部分業務已被其它零售商搶走,未來仍將艱難。隨著網絡營銷快速的發展,網絡營銷波及到信息、生活消費、產業以及打破了傳統的固有生態鏈,對于傳統企業來說,尤其是中小微型企業,首先要弄清楚為什么要轉型網絡營銷?如何轉型?如何做到輕資產轉型?這些都是傳統進入網絡營銷前必須考慮的,下面傲馬來談談傳統企業為什么要轉型網絡營銷的幾點看法?供大家參考和學習:

  傳統企業做好網絡營銷主要應該做好三方面:

  1.傳統思維需要轉變

  轉變思維,能夠對傳統企業轉型成功起到決定性作用,能夠幫助實體企業做大、做強。需要強調的是,轉型電商并不是要取代或顛覆線下實體業務,線上與線下并不是只有一個能"生存"。線下網店繼續做好服務與體驗,線上傳播、促銷、推廣等為線下引流,兩者相互融合才能做大實體業務。

  2.傳統企業電商化是趨勢

  傳統企業網絡營銷化是把原來的線下成本變成利潤,而核心正是供應鏈的協同。線上和線下的庫存資源、顧客資源、訂單資源等,都是協同的內容。

  3.回歸服務

  傳統企業做應該回歸服務,用來釋放和滿足人的需求。傳統企業轉型運用,應該涵蓋從售賣商品到服務客戶的整個過程。當人們的需求獲得滿足之后,其中最直接的收益無非就是帶來新的流量入口。

  4.提高總體效率,降低成本。

  傳統經營方式,缺乏信息化,效率相對低,成本較高。

  順勢而為。市場上,大部分企業都在轉型,自己不轉型,就會缺乏競爭力,降低綜合實力。適應人才的需求。企業的基礎是人才。現在入職的大多數年輕人以90后為主,具有很多新思維,不運用好這些人才,是企業浪費的最大資源。

  傲馬網絡營銷培訓專家認為整個互聯網的發展,本質上是讓互動變得更加高效、更加方便、更加自然。互聯網是前提條件,就像公路是公共交通的中心一樣,互聯網和水資源、天然氣、電力一樣重要,它改變了我們的生活方式,改變了政府提供服務的方式,改變了商業運轉的方式。想要企業快速轉型,更多網絡營銷培訓知識免費分享,請持續關注傲馬系統

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